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张一鸣和黄峥,为什么厉害?顶级高手都具备的四种思维模型bdd-31

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发表于 2020-6-30 08:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

01

思维模型,决定了你的人生状态


电影《教父》中,有一句经典台词:“花半秒钟看透本质的人,和花一辈子都看不清的人,注定拥有截然不同的命运。”


思维模型,决定了你的人生状态。



2014年,张一鸣观察到移动互联网时代面临的问题:信息爆炸式增长的同时,内容分发却很低效。于是创立了字节跳动,通过AI的方式进行内容分发效率提升,先后推出了“比你更了解你自己”的今日头条、抖音等现象级内容产品。根据《2019胡润全球富豪榜》数据显示,字节跳动CEO张一鸣以950亿元进入前100名。


社交电商平台拼多多的创始人、董事长兼首席执行官,黄峥。带领拼多多于 2018 年 7 月登陆纳斯达克。据福布斯富豪排行榜显示,截至目前黄峥身家已经超过马云,达到了 454 亿美金。


黄峥在致股东信中曾说过:

在正确的方向上逐步前进,远比在不正确的方向上狂奔要好。巴菲特说他见过很多一般的人,在金融行业赚了不少钱,也见过好些很聪明优秀的人在不好的行业里苦苦挣扎。在创业的路上很多时候也如投资,选择比努力重要。


张一鸣、黄峥等科技大佬在思维模型上,是万中无一的顶尖高手,他们敏锐洞察产业的发展趋势,抓住机遇,取得了非凡的成就。



老K的许多读者都是科技公司的中高层,大家应该有这样的体会,对于同一件事情,公司里不同层级的领导的观点和言论总是可以拉开差距的,简单来说,是因为知识结构不同、认知程度不同、阅历不同造成的。



在老K看来,这是对同一件事情思考深度的问题,能够快速梳理这个问题的主干和分支,并且能够把问题定义在一个更高层次的树干上,直接找到问题根源的主干,这是非常稀缺的能力。



一旦具备了这种能力,意味着我们不仅能看到问题的具体现象和解决方案,还能看到解决方案背后更底层的规律;不仅能够了解问题表面的原因,还能洞察原因背后的深层原理,甚至能够看到在这一层次思考时是成功有效的策略,在别一层次思考反而是有害策略。




02
顶尖高手的四种思维模型



事实上,解决任何一个问题的策略,都有四种思考的层次,分别是:经验总结归纳,思考框架及工具,学科原理和哲学视角。对问题的解决策略理解层次越多样,理解问题就会越深刻。


第一,经验总结归纳
这是最浅显的层面,也是经常能够想到的,更偏向于个人经验和阅历的归纳。比如事故总结、项目复盘、个人工作总结等等。经验总结固然是重要的,它是我们思维升级的重要来源之一。


但是,如果只停留在经验的层面是不够,一个人的经历毕竟是有限的,总结是基于自己狭隘的经历,势必难以得到完整的视图,见不到问题的全貌。这个方法只有在出现问题的环境、内部和外部因素等等都相同的情况下,最为有效,比如遇到线上事故,重启应用、回滚、重启机器,“三板斧”能解决80%的问题。但是,在面对复杂场景的时候,生搬硬套粗浅的经验,就会把事情搞砸。


通过阅读、交流的方式,可以快速丰富自己的经验,打开认知,在此基础上进行抽象思考,以获得更深入的见解


第二,思维框架及工具
前人的经验总结、方法及工具是可以借鉴的,例如SWOT模型,PDCA,AARRR,5W2H等等。把经验总结提升为思维框架与工具,是一个职场人,完成一个活儿之后应该要做的第一件事,因为只有把经验抽象成了思维框架与工具,他的边际效率才会更高,对单一样本的抽象总结,覆盖适用于全量样本,也是自己发挥更大价值的体现。


老K近期的许多文章都是结合实际工作的案例,讲解常用的思考框架及工具,例如:热炉法则、汉德公式、峰终定律、猴子理论等等,都是技术职场当中应用广泛的工具和方法。


这些工具和方法,建议大家收藏起来反复看,经过刻意练习,让它们成为你工具箱里的趁手兵器,只要运用得当,就算不能天下无敌,也能够独步武林。


第三,学科原理
学科原理型的思维模式,就是用科学方法验证原理。什么意思呢?如果你对一个问题的理解,能够追本溯源,其实你是会对这个事情的理解上加深一个层次的


比如我们讲边缘计算这个概念,其实跟物理学的概念、生物学的概念结合起来的;再比方说我们在讨论工作中扯皮的问题,可以跟数学中的交集和补集联系起来,你能做我也能做的工作,就是交集,你不做我也不做的事情,叫做补集。当与理论学科联系起来时,我们对问题的理解,又上升了一个层次。


老读者会发现,老K的文章里也有不少学科原理的思维模式,比如基于价值的需求治理体系,其实是经济学的概念。


第四,哲学视角
哲学视角的特点是理性的思辨方式,它是指不同学科思考问题最基本的思维方式和思想,是我们了解这个世界的不同角度,这个角度比较难以理解,但是却是最宏大,最抽象和最底层的,也是最影响一个人底层基础认知信念的模型。


在哲学思考方面,前阿里CTO王坚博士就是一位顶级高手,移动互联网时代来临之初,关于“手淘”定位的思考,在阿里内部讨论了几个月,不是因为闲得没事干,而是“手淘”的定位关乎大局。


经过数月的思考和辩论,最终达成了一致:手淘是移动时代每个人的购物入口。它不是简单把PC版淘宝平移到移动端,既然是“购物入口”,就必须一个账户打通购物、支付、生活的各个场景,于是一个账户连接所有生态产品。手淘应该是每个人的淘宝,于是有了基于每个人的“千人千面”、“个性化”的手淘。


正是有了对“手淘”上升到哲学层面的思考,阿里各产品和服务进行了深度和广度上的连接。提前进行技术布局,帮助阿里拿到了移动互联网时代的船票,发展成为了万亿帝国。




03
使用四种思维模型,你也可以成为高手


掌握了这四种思维模型有什么意义呢?他们是否有高下之别呢?


其实不然。阶段不同,层级不同,适用范围也就不同


比如刚毕业的职场菜鸟和中层干部,一般都会着力于经验总结和思维框架。


公司高层,更偏向于用学科原理,用公式,去跨学科解释很多趋势,寻找相应的原理。


一流企业的CXO,他们的言论和观点,就偏向于哲学思辨了。


四种思维模型,其实是一种整体思维模型,它就像是一面镜子一样,有着四种反射区域,当你看到一个问题的时候,你可以从这面镜子中挖掘四块区域,来寻找不同层次的思想


问题不仅要跨领域的寻找,还应该在寻找答案的基础上继续追问,这个答案的起源在哪里,背后有什么基础原理,能不能用更基础的原理来解释,原理背后的思维方式又是什么


冰山上层的东西是冰山下面的东西创造出来的。看得见的东西来自看不见的东西,本质决定表象。


思维模型,决定你的人生状态,你的人生状态都是你自己造成的,能改变的也只有你自己。


如果觉得本文对你有帮助,请点在看转发朋友圈,就是对我最大的支持,跟老K一起,每日精进。


作者简介K,知名电商公司技术老K级人物。武做过CTO,文出过畅销书,带你一起洞见技术新时代。

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